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【聚焦】在德国投资并购最重要的那些事,这本书你不可以错过.

德国生活报2018-01-11 17:42:14

面对全球化进程,中国企业如何实现“走出去”?跨境并购无疑是其中一种重要的方式。那么,如何选择跨境公司?中国企业应实行怎样的并购模式?可选择怎样的价值创造路径?并购后如何治理公司、整合业务、发展战略?一本可媲美哈佛商学院案例的《企业价值提升——中国企业在德投资并购系列报告》好书都将作出深度的解答。



作者:陈雷  汤拯  杨一安

出版社:南方日报出版社

版次:2017年10月第1次

ISBN: 978-7-5491-1756-7

装订:平装

定价:58元


01

三大亮点

作者权威:三大联席作者,毕业于中德顶尖学府,深谙中德企业发展之道

 

案例典型:精选中国企业赴德并购史三大成功案例,透彻剖析并购成功背后的原因

 

高层对谈:中德企业高管现身说法,全方位揭秘企业收购的成功秘诀

02

名人推荐

这本书的出版正当其时,不仅让中国企业看到在德国投资的艰辛历程和成功经验,也让德国各界人士全面地看到中国投资者的真实面貌。

——王卫东(中国驻德使馆经商处公使衔参赞)

 

此报告水平之高,足以与哈佛商学院的案例相媲美。更为重要的是,它揭开中国企业收购巨大成功的神秘面纱。

——赫尔曼·西蒙教授(隐形冠军之父,西蒙顾和管理咨询公司荣誉主席)

03

作者简介

陈雷

毕业于北京大学和德国波鸿大学,在德留学工作12 余年,曾就职于毕马威战略运营部、西蒙顾和管理咨询公司,现任陕西鼓风机集团欧洲公司战略和投资总监。


汤拯

毕业于天津外国语学院和北京大学,加入商务部投资促进事务局以来,曾任职于中国驻法兰克福总领馆经商室,现担任中国国际投资促进中心(德国)副主任。


杨一安

德国WHU–Otto Beishem School of Management硕士毕业,博士在读,西蒙顾和管理咨询公司中国业务部执行总监,为中国企业提供发展战略及营收管理方面的咨询服务。




本书经典案例


中集集团并购整合齐格勒


德国齐格勒集团创立于1891年,有着124年的悠久历史,是世界前五、德语区市场占有第一的消防车生产商。2013年底,被中集集团并购。2014年实现扭亏为盈。


1

为什么并购齐格勒?


2013年3月,中集集团通过一些渠道知道齐格勒案例以后,契合整个集团未来发展战略和国内城市化进程,特别是预见中国对高端消防装备、救援装备是一个非常重要的市场。

第二,齐格勒本身是一个百年品牌,德国制造的优秀代表企业之一,这样的企业跟中集集团的战略结合起来,跟中集提供高端优质产品有着高度契合,所以从13年3月开始着手做齐格勒的市场调研。最后竞标,把齐格勒拿下来。

“它在荷兰、德国等地有7家工厂,员工2000多人。并购它同时对中集也是一个挑战。


2

如何进行海外并购?


并购一家海外企业,首先要考虑,是否与公司战略契合度,不能干跨行跨业太多的事。二是,量力而行,充分考虑国外法律、知识产权等风险。三是,中集体制机制非常重要,时机很重要,齐格勒并购差一点被瑞士一家企业拿走。要迅速反应。四是,过去更多是海外企业,海外管理。齐格勒是第一个中集集团派出团队管理的,一个是董事总经理,一个是财务总监,效果很好。


上述内容摘选自《企业价值提升——中国企业在德投资并购系列报告》及网络

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